君子之交，其淡如水。執象而求，咫尺千里

唉

勉強掰2篇

原來是宗教的觀點，甚至是對信徒的開示，但居然在職場上有個相似的感覺。

謝謝@sunmoon

先討論這個前提，才了解一個公司是否需要把人才當資產？

把這陣子的觸類旁通做個整理。

一針見血

沒有靈感的作品

五月二日慶祝五一勞動節快樂，因為補假才是真的。

其實，正常的地方是不需要學習Organizational savvy！個人還是比較認同Stephen Covey的“7個工作習慣。

專案管理人員，也是在產業界常聽到的PM， Project Managment 或Project Manager,這裡就個人經驗，分享對這類工作的看法

這個階段，服務是所有成長的起點

新手的起點是服務組員，老狗的提供的服務則是帶領

看到一篇文章，有些共鳴，剛好有個論述想表達，寫著寫著就變成雜記了，邏輯論述就擱在一旁了，然後看到了一篇文章，寫寫補補，居然把一個雜記寫成了一個從刀光劍影扯到覺悟的故事了。

結論是，幹譙完後覺得很幸福，想到還可順便擼幣，果然時代的進化就是不一樣。

之前看了王者天下這個動漫，開始研究起翦頗牧，加上之前從金老ㄕ的文章收穫不少，最後個人用職場角度來討論不同看法。

其實本文的初始就是要討論李牧在人生最後的抉擇，寫著寫著發現前面還是要先鋪陳。

答案是否定的。

寫著寫著，突然與Stephen Covey的“7個工作習慣”相遇！除了英雄所見皆同外，普世價值就是如此。