【回忆录十九】- 难以适应的采购生活

在采购部呆了一个平静的星期后，马来上司(简称C)估计终于想起来新来了一位小跟班，就约了我进行工作的第一次交接。说是交接，其实大概就是简单的几句话，归纳的中心思想就是：先让你看数据，不懂的再问他，或者是问同事。就这样，我开始了苦逼的自学模式。

C给了一个采购周期性需要更新的表格给我，用他的原话就是看懂这个表格，就是相当于懂了电池采购的原理。真的很抱歉，当我拿到这个表格的时候，完全傻眼了。上面的每一个汉字加数字我都认识，可是连在一起，我愣是搞不明白它们所表达的意思。当时我的办公室还在工程部这边，为了便于学习，我提出了搬过去采购部。由于采购人员很多，位置非常紧缺。C老板让我与他共用一张办公桌。这个场景是不是很熟悉？历史总是惊人的相似哈！

C很忙，一副居无定所的样子。能在办公室见到他的机会不多，即使我的问题很多，可是得到的答案也是有限公司。不过他也很明白这个窘境，让我有数据方面的问题时可以找采购的财务了解，而对于流程方面的问题，则可以找隔壁组的某同事请教。这样，我终于可以不再像无头苍蝇一样。

采购的数据繁多，其关联性也很强。我往往问了前面一个数据的来源却忘了下一个数据得来的理由。一天跑财务部的次数多于上洗手间。幸好，财务的同事都极其奈斯，对于这样一个小白无聊的问题表现的没有丝毫嘲笑，相反她们反馈给C说我很好学。反反复复揣看同一份资料，把数字都烂熟于心之后，无论是白天正常上班时间，还是在下班回去的路上，我的都在熟记所有的电池型号及价格，连朋友都觉得我魔怔了。就这样，一个星期后，算是吃了一遍整个表格，对电池采购有了一个粗略的概念。(未完待续)