【工業製程#02】排版

術語說明

接續者前篇的拆圖，當今天透過拆圖人員的處理後，理論上就可以送到現場進行加工，然而這就會發生一種情況，以鐵板或鐵捲料而言，若今天只是要一小塊料件，卻直接將一大片鐵板進行切割，那就會造成料件的浪費，提高生產成本。

因此，排版的人員因此產生，接收拆圖人員所提供的所有材料狀況後，依據固定的鐵板或捲料大小進行排序，就如同電腦遊戲的俄羅斯方塊，盡可能地將所有料件運用到極致，又或者將部分小料件依照先前的餘料進行重複利用以降低廢料。

因此排版的重要性就在於能夠幫助公司降低所需的成本。

管理問題

然而排版會面靈到的一個問題也在於最高效率的省料，因為當後面製程的不同、料件的厚度不同，料件與料件之間所預留的寬度也會有所不同，因此若沒有掌握好反而更會浪費到所有的材料。

同時排版與拆圖也有一樣的問題，那就是很難將其列為現場標準作業或以排版數量作為KPI，畢竟如果是量產型可能不需要常做排版，而在客製化時，則又難以評估每個產品所需排版的時間，每個人員可能已會依據經驗的不同，排版時間的差異可能會差到好幾十倍。

而越要有效的排版，其實就越容易造成多個產品會在同一個材料中出現，而這在對於管理產品成本時就會發生偏誤，設置當後續產品發生問題時，也可能會因為材料共用而不容易進行追查。