領導二三事 | 面試新人的一些感觸

公司最近因為擴編開放幾個職缺，其中我有幸參與履歷審查與面試幾位新人。

比照半年前還是求職者的角色，如今以雇者視角去閱讀求職者應徵的履歷，角色反轉感覺很奇妙。

在其中發現：當我們決定錄取某個人，並非完全因為他的能力與作品，人格特質是否符合公司文化與現階段需求、經歷是否讓我們與職缺產生連結，才是決定性的因素。

很有可能做過的專案剛好符合對方需求、利用下班時間做的side-project激起對方的靈感，或不相關的背景經歷正是他們所要的.... 如之前做過運動鞋門市、喜歡跑全馬，要找運動產業的行銷職位一樣。

你我一定曾有因為喜歡的職缺落選而沮喪的時刻吧？明明在面試時相談甚歡，提出問題也都有回答到，能力70%也符合JD寫的，百思不得其解為什麼沒被錄取？

我想說的是：

不一定是你不夠強、經驗不足，而是你不適合他們的文化，或你擅長的事情不是他們的需求罷了。

比如我們想找一位因應新創解決不同狀況的人，但面試者一直講依公司安排、努力完成主管交辦事項，出發點就不一樣了。

會被錄取的原因百百種，有時候那個原因小到一句話或一個小經驗，所以錄取的人不一定最強，而是適才適所。

除了每次面試展現最好的自己、展現人格特質外，也把一部分交給緣分吧！

（然後我真心建議不要再把作品放在issuu惹，會秒關）