「新聞簡單說」有了RMN後,ROAS就是唯一指標嗎?多元衡量策略更全面
60秒簡單說:
要做Value還是Revenue?To be or not to be,這是一個經典的問題。
在行銷這個宗教裡,世界由一個簡單的漏斗組成,它將行銷活動畫分成Branding廣告和Performance廣告兩個截然不同的世界。 在Branding廣告的國度,我們竭盡所能地去觸及目標受眾,吸引他們的目光,提升品牌互動。On target rate和Engagement是我們的KPI,是衡量成功的準則。信徒們相信,品牌的建立和感情的培養,是一場持久戰,需要時間和耐心。
但在Performance廣告的江湖裡,一切都更加直接了當。我們用各種歸因模型,精準計算每一分錢的投資報酬率,是否有換來實實在在的轉單。廣告的呈現和位置可能都不重要,正所謂黑貓白貓,能帶來轉換的就是好喵喵!ROI是聖杯,數據就是一切。
我們是否應該跳出這個二元對立的思維?Branding和Performance,真的毫不相干嗎?忘記在哪看過一句話"Branding is the long-term investment, Performance is the short-term return."品牌的建立是一項長期投資,它為成效廣告奠定了基石。當消費者對你的品牌有了認知和好感,他們才更容易被成效廣告所驅動,產生購買行為。反過來,成效廣告的轉換後,使用者對產品與服務的體驗,也會進一步強化品牌在消費者心中的地位。
所以,Branding和Performance,也許就像是韓劇中一對相愛相殺的CP吧,擔任行銷大戲中缺一不可的男女主角。我們不應該執著在"是要做價值,還是要做收益",而是要探索"如何在創造價值的同時,實現收益的最大化"。
長期來看,retail的加入跟統一的ID識別,對完整行銷漏斗的衡量會有很大的幫助,但誰當莊家永遠是另外一個議題。
文章摘要:
本文邀請市場專家們討論電商廣告中,過度依賴ROAS(廣告支出回報率)作為衡量指標的風險。以下是幾個重點:
Criteo的零售媒體總監Stephen Howard-Sarin認為,儘管ROAS這個指標能輕易衡量廣告投放的回報率,但過度依賴它可能會扭曲策略,將所有廣告活動都變成Performance行銷,而忽略了其他面向。
Horizon Media旗下商務代理公司Night Market的商務媒體資深副總裁Mara Greenwald指出,即使在零售媒體的世界,並非所有廣告資源都適合直接銷售。展示廣告和影音廣告通常更適合品牌做品牌層級的操作,效益仍會同步帶動線上和線下轉換。行銷人員需要專門的模型來衡量各個管道的效果。
The Trade Desk的資料合作夥伴副總裁Ben Sylvan表示,不同廣告資源類型的定價差異也會影響如何衡量ROAS跟如何優化。例如,透過零售媒體購買的off site media可能包括昂貴的CTV廣告和較便宜展示廣告。如果買方用相同標準衡量這些不同廣告產品的ROAS,可能會誤判其相對價值。
Sylvan建議,若目標是吸引新買家,ROAS可能不是正確的衡量指標。他建議改用滲透率,或如何提升新用戶來當作觀察重點。Greenwald也提醒,不應過度依賴任何單一的衡量模型或ROAS,因為不同客戶對率改善的反應不盡相同。
備註:
「新聞簡單說」這個單元會將「有用但生硬」的數位行銷科技文章轉換成淺顯易動的說明,當然如果你很用功也是可以看完整的文章摘要,當然如果你更用功,原文就在下面。
Source:https://www.adexchanger.com/commerce/why-marketers-shouldnt-obsess-over-retail-media-roas-claims/
本文章與AI協作
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