「原則」可以成為你看人及態度培養的利器(2)

作者簡介

第一篇忘記說明作者是哪一號人物？又能幫到我們什麼？在這邊隆重介紹：雷·達利奧(Ray Dalio) 是世界上最富有的100個人中的第79位，身價高達186億美金。出生於紐約，現居康乃狄克州費爾菲爾德縣，是美國的著名對沖基金經理、慈善家。瑞·達利奧是橋水基金的創始人，而橋水基金則是全世界最大的避險基金公司，瑞‧逹利奧於2018出版其著作《原則 PRINCIPLES》。

緣起

接續上一篇原則感想已經過了好幾週，中間陸續發生很多值得分享的活動，以及讓我收穫很多的小故事，因此，先行分享；但我還是沒有忘記，要繼續分享這本，看到就讓人害怕的大書。上次提到，大家都有原則，但記下來實踐的人卻少之又少。雖然，你開始設定原則，朝著明確目標，並持續改正壞習慣，問題還是會不斷出現；因為，人生就是不斷的遇到問題，並集結夥伴們的力量，一一突破；然而，這邊指的夥伴，不只限於工作夥伴，也會是你親密伴侶、或是家人夥伴，他們都是幫助你走更遠的一群人。

面對問題

首先，需要確認問題，而且不要容忍問題的存在；因為，遇到每一個問題都是機會。遇到問題，就是為人生找出入的最佳時機；如果我們逃避，而不選擇嘗試，問題不只永遠不會解決，還可能越累積越大，從小問題演變成無法收拾的大問題。或許我們會感到惶恐，但原則教我們的就是要善用無知，然而，就是因為我們不知道，反而不存在既有的成見。

大部分的人，往往選擇先懷疑，可是在Dalio先生的原則裡，他建議先吸收，並做出一些假設，最後再做決定。在這現實生活中，懷疑的成本遠大於被欺騙的成本，這就是為什麼很多有錢人，雖然都經歷破產，但又能馬上捲土重來，他們絕對不會擔心丟臉，反而會擔心不能達成目標。「答案是尋找出來的，而不是想出來的」，尤其最沒效的就是自己悶著頭想，尋找有經驗的成功人士，想辦法不斷成長，並向他學習；每個人一定有值得學習的地方，在討論的過程中，我們保持知識的進出，最終達成互相諒解，就沒有解不開的問題，找不到出入的人生。

培養開放態度

說到與人討論，怎麼找到這個貴人就很重要；第一判斷點是這個夥伴要有開放的態度，在前一篇文章談到的「兩分鐘法則」一定要被實踐，讓每個人都有話士權，好好的把話講完。然而，要怎麼判斷誰有開放態度呢？作者也提供以下幾種方法自我培養及檢視身邊的人：

1. 反思痛苦，不重蹈覆徹
2. 養成好習慣
3. 了解盲點
4. 解除偏見
5. 冥想
6. 以證據為基礎的決策
7. 感染別人

其中，特別想說的是「冥想」，為什麼大家常說人有無限可能？那是因為潛意識。很多神經科學家在研究潛意識，但目前還是無法真正解釋它，只知道那是很強大的隱藏能量；透過冥想會打開意識和潛意識的連結，而放鬆時，有機會靈機一動。然而，作者以自身經驗，再次提醒：潛意識想法和指示出現時，不要立刻行動，要用意識的邏輯，再檢視一遍，你怎麼看呢？

戰勝低層次的自己

開放的態度是第一關，接下來就是分類夥伴；上篇介紹的<深度思考> 有類似的概念，但Dalio用比較簡單的四種分類：概念型、可靠型、創意型及果斷型；這四種類型的同伴各有專精，結合大家的專長我們可以設計一套系統，讓夥伴互評，並且在特定領域有最高成就者，可以加重評比。尊重專業，簡單來說就是在面對複雜問題時，交給可信度較高的有識之士來做決定，聽取不同的看法。這樣的胸襟，對於高階主管及老闆來說特別重要，往往你想抓住所有的，你就什麼都抓不住。

真正的強大

真正的強大的公式，其實很簡單：

心理地圖清晰（目標明確）＋虛心求教（請教正確的人）

可是真正能實踐，又需要天時、地利、人合；要有明確的目標前，就得先認識自己，這也是Steve Jobs每年必做的一件事，透過認識自己，我們可以設定真正想要追求的方向，以及誰能幫助我，再透過上面的方法堅持開放態度，真正的強大就離我們不遠了。

結語

Dalio 先生的這本書分成兩個部分，(1)(2) 兩篇分享書中的上半部，主要是對於生活的原則訂定以及自我成長培養；而下半部是工作原則，說穿了，就是延伸生活中開放態度，轉往工作、合作及公司管理。如果，你生活與工作中有遇到麼樣的特殊狀況，歡迎在下方留言分享，我會將您的經驗透過Dalio原則視角，找出最適合解決方法，分析在下半部的心得中。