研究生日記|企業永續報告書評比（ESG）心得

大概1年半前就陸續看到一些有關臺灣企業的執行永續（ESG）的案例，也發現這樣的議題也因為投資商品變得愈來愈夯，讓「永續」、「ESG」的關鍵字廣為人知。

一開始找指導教授時，和老師提到了企業可以是減碳的重要角色，所以想多了解企業的永續作為，但當下老師卻說我缺乏「批判性思維」，沒有看到事情的全面。直到知道「漂綠（Green washing）」這一詞，才了解老師的意思，也逐漸知道到永續可能是包裝公司形象的工具。

進入研究室後的一年以來，我參與一些研究室的工作，而9月開始的新學期，老師分配了幾項工作，其中有一項是幫企業評比永續報告書的內容，給老師評分前，需要給分數及簡單評語給老師參考。

評比報告書的分數有一個評分基準，基本上不會評論裡面的永續策略，而是注重於報告書的基本內容有沒有完整（例如永續報告書當中的利害關係人的鑑別、重大議題的矩陣、重大性議題策略的意涵、長中短期目標等），以及官方網站的ESG網頁的設計，是否能成為與利害關係人的良好溝通管道。

這不是我第一次這麼大量的閱讀報告書，上學期修了老師的企業管理與永續發展的課程，主要是分析科技業的報告書，並整理這個產業的特色，但這次是看不同產業的報告書，在閱讀、評分的過程中，深感內容其實千篇一律，但企業有執行報告書上的作為我打一個大問號，得獎了又能否代表什麼我也不評論。

只是想說「漂綠」的情況可能比我想像地嚴重，例如做與本業無關的事等等，是企業界在談永續時很常有的弊病，我認為這樣的反思是重要的，而不是企業在做這些事就是好棒棒（永續報告書的出版背景是遵從金管會的規定），就忽略了整件事情的全貌。