我的店铺到期续约，商场一下子给我涨百分之五十租金，我该怎么办？

建议你不要急着续租或者移铺，而要先统计一下自己店铺从入驻以来的经营情况。一般来说，每年的租金占销售额的20%左右是比较合理的，如果超过30%，很可能就面临着亏损。

如果你店铺亏损，建议你不要续租。多数情况下，亏损都是客流不足导致的。判断客流量的方法也很简单，数一数自己门口一天经过多少人，以及哪些是有效客流，也就是可能购买自己产品的人，比如你卖饰品，只算女性人数就可以了。

如果日均客流量低于商场客流量的25%，那说明你的位置不太好，建议你换租。你可以找商场招商人员协调，换一个目标客户流量更大的位置，比如你卖的是首饰，你就可以搬到卖女装那一层，提升销量。

如果客流量不小，而且周围类似的品牌销量比你高很多，那多半不是位置的问题，而是品牌知名度、定价、营销活动等其它问题，建议你重新思考自己的经营策略，再考虑要不要搬到更符合你商品定位的商场。

如果你每年的租金占销售额的10%，说明你一直盈利，那建议你不要离开这个商场，而要想办法降低成本。因为一方面，你已经有了稳定的客源，移铺对客源的损失比较大；另一方面，移铺之后还要重新装修，会增加额外的成本。

你可以先问问其他门店的续约租金涨幅状况。如果所有门店的租金都涨价了，那可能是商场之前的租金定低了，涨价也是正常的。只要你店铺的租金涨幅不高于平均值，你就可以直接续约签合同。

如果你的租金涨幅比其他门店高，可能是商场不想要你的品牌了。你要看你所在的城市里，有没有销售比你高，顾客比你多，装修比你新颖的同类店铺，如果有的话，大概率会替换你。

针对商场不想要你的情况，你可以找到商场的负责人说：“我们家做了一个新形象，比如门头特别吸引人，就是为咱们门店量身定做的，是全国第一家，肯定能带来更多客流，而且我们品牌还会大力宣传，对商场引流也有好处。”

如果说完商场负责人还不同意，你最好了解一下具体原因。如果是因为你的店铺顾客少，对商场客流贡献小，那要想留下来，建议你主动签保底销售协议。比如，日常销售额每月20万，你可以承诺店铺每年至少有一个月的销售额达到40万，然后努力实现目标。

还有一种情况，商场给你的租金涨幅高，不是想让你关张，而是想让你移铺。建议你估算一下移铺前后的成本和盈利，看看哪边盈利更多。如果两边盈利差不多，一定要争取原铺续约，这不仅避免了老顾客流失，还避免了装修期间损失的销售额。

计算成本和盈利，要包含装修成本和客流量两方面。计算装修成本，可以用每平米的价格乘以租赁面积。估算客流量，可以统计一下移铺前后门口经过的人数。比如你现在门口每天经过2500人，移铺后是2000人，你的销售额预估就要下降20%。

除此之外，你店铺的租金涨幅高，还可能因为商场想多赚点租金。建议你不要续租，而要换一个更大的铺面。一般来说，大的铺位比较难租，每平方米的租金会比小铺位优惠10%-20%，所以实际上租金涨不了多少，商场也会比较容易接受。

与此同时，建议你延长你的租期。如果现在租期2年，换租之后就可以签约3年或4年。你的租期变长了，每次签约的间隔也就长了，商场给你涨租金的机会也就减少了。