同行抗疫路

2020第一季快將過去，這段日子，全世界都受到疫情影響，國家封關，學校停學，大家都盡可能在家工作，一切彷彿按了暫停鍵，甚至對一些人而言，這是reset(重置)鍵。

對比其他地方，香港算早體驗到疫情帶來的刺激，在一月底開始，農曆新年前後，香港已出現搶口罩，搶廁紙，搶米潮，全民陷入恐慌。作為機構管理層之一，我們在初一已經開始討論對策，甚至有委員已經開始四出尋求物資，隨即迅速作出一連串決定。

1月27日，初三，決定取消2月份活動，發出安全指引予職員。

1月28日，初四，通知職員初六及初七在家工作，之後有限度開放中心，每天只安排少量職員當值，同時間，在家工作的職員全面聯絡會員，了解他們的情況以及需要。

1月30日，初六，我們收到第一批捐贈，第一次發放口罩。

2月3日，友好和職員捐出口罩，開始向每個情況緊急 (完全沒有口罩) 的會員派發15個口罩。 

2月4日，在未有任何基金的支援下，決定動用儲備購買防災物資 。

這些決定，其實都在考驗機構如何在服務與安全之間作出平衡。  

一直到今天，我們已出車70次，派出超過十四萬個口罩，大量搓手液，酒精紙，消毒水等物資。除了提供物資，我們還製作了< 殘疾人士防疫小冊子>，提供防疫正確知識，最近再製作了進化版，針對輪椅使同者，視障人士，以及聽障人士的特別需要提供建議。小冊子更將會出版英文和印尼文版本，讓照顧者也可得到有關知識。

這段日子，每天都彷似活在電影情節中。多得路向社企一直對外提供<逆境培訓>，同事們或多或少都提升了逆境商數，令到我們在疫情中可以冷靜面對，快速應變。而且大部份會員都曾經死過翻生，沒有口罩和廁紙又算什麼？難得的是，雖然同事比平時還忙，但大家都非常積極。相信在大部份的機構中，都是上司要求同事做多點，而同事盡量想做少點。但路向這批同事，常常反過來建議做多一點，有時看見他們做到三更半夜，叫他們不要做了，也不肯收手，令人既心痛又感動。

今次疫情中有很多令人感動的情景，記得在二月中左右，我們收到一位非會員傷殘人士郵寄給我們的口罩，說是自己減少外出省下來的，希望我們幫助轉贈給其他有需要人士，口罩雖輕，情意卻有千斤重。另外，我們每次出車派發，都會事先通知會員，有些會員表示自己有足夠物資，可以將原本給他們的轉贈他人。這種相爭不足，分享有餘的精神，正正實踐了機構一直以來助人自助的理念。

這是最好的時代，也是最壞的時代。在最壞的情況下，往往會展示出人性真面目，我慶幸圍繞身邊的大多是美好的人和事，我可愛的同事們，互助互愛的會員，勇於承擔和支持的執委，都讓我覺得，縱然前面會有更多挑戰，只要有他們在一起，就有走下去的勇氣。