母乳媽媽的創業日記Day10

延續Day9，談到關於定價與漲價這個議題。在調漲價格實施前，我想再寫下，當我的身分轉換，從普通消費者到多了創業者身分時，所產生不同角度的觀察。

在單純只是個消費者的時候，當然會希望「永不漲價」，能定期降價更好！但到了創業的時候，「定期漲價」反而是維持競爭力的重要工作。

說到「漲價的藝術」，我覺得做得最厲害的，莫過於便利商店。

便利商店的鮮食、點心與飲料，善用人們喜歡「嚐鮮」的欲望，以非常短的產品生命週期（一季、一個月，甚至一週），不斷推出新產品。

有時候是「2X特濃」，有時候是「減鹽減糖」，有時候是升級換新裝（也不知道升級在哪），總之，用差不多的原料，不斷變化出「新產品」。

而隨著每次新產品的推出，價格也悄悄地往上推進。過去（當我還是女孩的時候）45元就能吃到的鮮食，現在，變成加大份量、改良得更好吃的79元。在每次不超過10%的漲幅中，無聲無息地融漲價於無形。

對消費者來說，因再也無法買到便宜的舊品，現價也還在能接受的範圍內，所以便逐漸適應，自然而然地接受漲價。對商家來說，定期漲價除了讓新品研發獲得充足的資源，同時也展現了與時俱進、不斷創新的企業價值。

母乳媽媽題外話：隨著寶寶長大越來越好動，這幾個月一直在做「居家大改造」，為的是更「友善Baby」。上個月才加放床墊擴展爬行範圍，到了這個月已經不敷使用，寶寶竟能「翻山越嶺」越過側睡的爸爸而摔下床⋯⋯😭 昨天再把起居室沙發撤開，讓寶寶的爬行範圍變成整片地面。對比產前那些對居家設計的堅持，就像是場笑話。

我想，育兒的過程就如同@每天都有新體驗的id（不好意思tag你一下，你的id真是取得太好了👍），隨著寶寶的成長，不會比較輕鬆，而是不斷有新挑戰。我們在「犯錯」中前進（這對有完美主義傾向的我來說，極其痛苦與困難⋯⋯），面對一個又一個的問題，不斷修正自己、解決問題，從中享受獨一無二的樂趣 🥰💞