創作者經濟 IMO 📣 週報 #82｜為什麼許多腦力激盪會議只產生爛主意？「會議主持人」正確使用說明書
嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕，目前和雨果．Hugo每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。本週，我最推薦細讀的文章是 〈為什麼許多腦力激盪會議只產生爛主意？〉。這篇文章更像是一本「會議主持人」實戰說明書，相信大多數人都能在職場上派上用場。這也是我策展時的重要挑選依據——實用、可操作！話不多說，我們馬上開始吧！
❏ 本週焦點
🔸 無法在 30 秒內改善的，說出來就是「批評」而不是善意的「提醒」了
🔸 為什麼許多腦力激盪會議只產生爛主意？
🔸 我的目標，是打造一個不需要假期的人生
🔸 各種思維模型的「四象限矩陣」搜集
🔧 Heptabase 最新版本正式推出協作功能
🔧 OpenAI 推出最新 AI 代理 Deep Research！這是什麼？厲害在哪？
🌍 去中心化身分（DID）是什麼？Web3 世界裡的具象化身份
🌍 Ether.fi：場內 ETH Holders 的最佳殖利率機會
💪 主編後記：帶著「解決問題意識」來參加會議，發散到收斂
❏ 無法在 30 秒內改善的，說出來就是「批評」而不是善意的「提醒」了 by Janet Lin
❏ 為什麼許多腦力激盪會議只產生爛主意？ by 王彥博
開會菜鳥沒看懂容易吃虧的 4 個陷阱：
一開始就沒有討論空間
只是在「佈達」自己的想法，而把一大堆人找來聽自己說話，然後（只想聽到別人說好棒棒）⋯⋯會議的目的是為了溝通，而溝通是需要雙向交流的。
搞混「會議主持人」跟「大型活動主持人」
流於形式的先進行簡報，然後唱名問答⋯⋯由主持人「控制」大家發言，其實沒有在溝通。會議主持人的職責，是「引導」有意義的對話產生。
對核心議題沒共識
一場糟糕的會議源自於沒有明確的主題。
例如「活動成果報告」這可不是主題，只是會議討論主題的刺激物、只是素材，幫助參與者認識討論主題的背景脈絡；值得討論的主題是「活動之後的復盤」。哪些事情成功？哪些事情不如預期？下次可以如何調整？
缺乏思考與表達的引導
例如「活動之後的復盤」，不是讓活動專案的ＰＭ滔滔不絕的講，有哪些認為需要改善的地方⋯⋯每個人都有想法，但想法不會自然表達出來，因為在團體中我們會在意別人的眼色，所以才需要會議主持人進行引導，讓參與者能對溝通的主題貢獻自己的想法。
沒有篩選想法的遊戲規則
蒐集想法（發散）還不夠，必須要挑選或排序有價值的想法（收斂）。會議主持人的引導工作重點，就是運用集體的腦力，一起來將大量的想法篩選出有價值的洞察；又或者可以討論一個分類標準，然後請參與者，將眾多想法分類放進四個不同的象限當中，然後再輪流發表意見。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：會議主持人就是《星際大戰》的尤達
這篇文章很乾貨，可以和第 69 期週報的「麥肯錫工作基因」搭配一起服用。
真的！開會不要淪為佈達、演說或政令宣導。
我認為每個與會者，都應該暫時先忘掉「上對下」的從屬關係，力求會議中人人有平等的發言權；也不妨讓大家輪流擔任會議主持人，這個角色很像《星際大戰》裡的尤達，是導師（mentor）的角色，穿針引線、循循善誘，激發每個人都貢獻出內心最真實的想法。
❏ 讀《把時間買回來》：我的目標，是打造一個不需要假期的人生 by 李柏鋒
如果你每天都像是歐普拉這樣善待自己，總是維持高能量的狀態，耗損自己能量的事情全部都委辦出去，只留下那些自己最擅長、越做越有能量的工作，你也能過著很有品質的生活，而且還能賺到很多錢，你其實每天都活得像是在渡假，又怎麼會需要假期？
這本書《把時間買回來》重點是你打算拿買回來的那些時間做什麼？⋯⋯讓自己多做那些可以能量滿滿又賺得到錢的工作上。你不是沒有時間，你是不懂怎麼花錢買回時間。
雨果・Hugo 🙋 IMO ：機會成本、外包迷思與服務交換
外包某部分也是在講「機會成本」的認知。
機會成本指的是當做出某個選擇時所放棄的最高價值機會。
如果我連原本要放棄的最高價值機會也不想失去呢？那就如上文所述，花錢外包請人來做。
然而往往會落入「有錢才能請人外包」的迷思，但有時候反而是開始外包後，核心能力越來越強大，才有辦法賺取更多的財富。
另外，如果不想花錢，我們也可以尋求服務的交換。
例如，Ａ擅長打掃，Ｂ擅長煮飯。當Ａ不想煮飯時，就跟Ｂ協調用打掃換他的煮飯服務。當兩邊各自只做自己擅長且喜歡的事，能量也會維持在高檔，卻不用花到什麼錢，這也是一個很好的方式。
❏ 各種思維模型的「四象限矩陣」搜集 by Yangyi
⋯⋯將問題以二維或三維矩陣的方式視覺化，進而精準定位問題，並根據不同的定位找到對應的解決方案。
什麼時候用二維？什麼時候用三維？這取決於你分析問題時的影響因子。如果影響因子較多，就用三維；如果影響因子較少，就用二維。
當你按不同角度切割了觀測對象，你會發現空白與機會。
閱讀筆耕 🙋 IMO ：直指核心，用二維找關鍵點
雖然用三維（以上）考量會更周全，但因子越多，事情可能變得更複雜。
可從眾多因子中，挑出最攸關的兩個進行分析，好處是二維的「四象限矩陣」比較容易視覺化呈現（畫起來容易多了），更直觀，也更容易理解。
這種思考也能幫助我們跳脫「只用單一視角看事情」的習慣。
創作者與數位生活
❏ Heptabase 最新版本正式推出協作功能 by 詹雨安
你現在可以邀請任何人註冊免費帳號到你的白板上和你一起協作、學習和做研究。
未來這幾個月我們會陸續推出更多與協作有關的功能更新（對象包含人和 AI），敬請期待！
閱讀筆耕 🙋 IMO ：期待讓我「不得不跳槽」
更新後，Heptabase 會請你幫空間（Space）取個名字，這樣當你邀請別人進入白板時，對方就能知道是誰邀請的；然後就可以輸入對方 email 發起協作請求。
之前用過 Canva 和 Figma 的白板協作功能，現在 Heptabase 作為後起之秀，期待它能做出獨特亮點，讓我「不得不跳槽」換過去用，之後的更新會持續關注！
❏ OpenAI 推出最新 AI 代理 Deep Research！這是什麼？厲害在哪？ from 數位時代
OpenAI 於 2月 2 日推出一款名為「Deep Research」的 AI代理（AI Agent），專為從事知識密集工作的科研人員、學者與專業研究者設計，能夠快速瀏覽大量資料，進行深度分析、提取關鍵資訊，並提供更精確的研究建議。
目前，ChatGPT Pro 使用者已經能使用 Deep Research，每月限制 100次 查詢，接著會推出 Plus 與 Team 方案的服務，目標約再一個月能讓 Plus 用戶使用 Deep Research⋯⋯。
創作者經濟與 Web3
❏ 去中心化身分（DID）是什麼？Web3 世界裡的具象化身份 by 區塊Ｄ世界
我們之所以持續是同一個人（同一艘船）的原因，不是「硬體」的組成不變，而是「身份」的不變。
⋯⋯但是在數位（虛擬）的世界裡，一個人的身份往往是由某些社交平台所決定的，因此極度「脆弱」、「破碎」和「虛假」。
脆弱：你的身份（ID）其實並不屬於你，平台隨時可以收回甚至銷毀。碎片：因為一個人的數位行為其實是分散在不同平台上的⋯⋯虛假：一個人可以在社交平台上擁有多少帳號？
閱讀筆耕 🙋 IMO ：人們都愛聽故事
與其談論支持 DID 的區塊鏈底層技術，對多數人而言應該感到枯燥乏味，這篇文章另闢蹊徑，用「三個小故事」讓人讀得津津有味，也秒懂 DID 這項創新背後更上位的概念，推薦給你。
❏ Ether.fi：場內 ETH Holders 的最佳殖利率機會 from Ebunker
先上結論，綜合安全性、流動性的考慮，目前 ETH 超低風險幣本位增加的最佳機會應該是 Ether.fi。目前 Ether.fi 的實際收益率為 5.8%，顯著高於其他類似協議。
我們依照Pendle的計算，tETH 屬於新協議，未經市場檢驗，而熊鏈需要一定的鎖倉時間。因此，Ether.fi 的 Symbiotic 池（下方紅框）是除了上述兩協議收益率最高的協議。
我的目標，是打造一個不需要假期的人生。
——Rob Hill
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❏ 主編後記：帶著「解決問題意識」來參加會議，發散到收斂
我仔細讀完兩篇文章，對於「如何開會」這件事情有進一步體會，做成一張永久筆記分享給大家👇。
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