驚奇不斷 蛻變重生的2021年 [年終回顧]

不長篇大論，直接講三個結論。

世界，人生也是一樣，本質就是VUCA，千萬不要自我設限、過度期待。做好調適(adaptation)的準備，勇於面對挑戰，不僅要生存下來，而且要想辦法活的比以前好。

此外，人、事、物都是多面向的，不要陷入二元思考、非黑即白之中。最佳的生存策略是多元組合(portfolio)，廣納意義與價值，並勇於杜絕無價值的浪費。

最後，拚盡全力，維持均衡(balance)。記住小孩才做選擇，大人全都要。一旦建立多元組合，勇氣、毅力及紀律缺一不可。短期間沒有多大改變。然而，時間一長會發現，全世界都在幫你。

【工作大小事】參與疫災聖戰 獲得特殊技能

今年最大的成就是參與了抗疫聖戰，請詳見三級警戒工作週記(上) 和三級警戒工作週記(下)。沒日沒夜的工作，為了隔天能繼續戰鬥，回家後躺在床上竟然立馬睡著，早上自動醒來，然後重量訓練、流汗、洗澡、吃飯，出門上班。

疫情改變了我作息，也改變我對工作的看法。我決定自動請櫻，向局長請示我決定將這段新北市政府用智能科技、成功的抗疫經驗，挑戰全球資訊產業界的最高榮譽：WITSA的智慧城市獎。

WITSA(World Information Technology&Service Alliance，世界資訊科技服務聯盟)是聯合國轄下的非營利組織，由80幾個國家共同組成，每年會舉辦6~8項資訊領域的提名與審核。先由會員國提名，再經不具名的全球評審團進行投票，依得票數選出優勝者，跟奧斯卡評選過程有點像。

我們以「Emergency Data Platform：All-hazard Prepareness and Response for a Digital Government」為主題，參加了Smart City Awards類別。過了一個月，順利地通過台灣區的初選，並進入最後的投票評審階段。2021年的頒獎典禮將在明(11/13)天於孟加拉的首都達卡以線上視訊方式舉辦，超級期待最後的結果。

不僅是防疫是長期抗戰，資通領域upgrade更是長期的挑戰。

2021年我們資通管考持續推動了無線電AIGO語音辨識申請案，在資策會顧問的輔導之下，提出了三個很有難度的專案，企圖解決救災無線電應用於人工智能辨識上的問題。

此外，為了提昇消防局端總計16項智能科技專案的運作效能，已完成前期的可行性規劃，將在明年一月導入超融合基礎架構（Hyper-converged infrastructure, HCI），大幅提昇軟硬體系統的資源分配效率。

人工智慧絕對是智能科技應用向前邁進最主要的戰略工具。今年也預計進行資料交換中心的架構升級，將自建機器學習的模組，以及資料視覺化的套件，讓消防局能自行訓練AI模型並能立即導出視覺化圖表，大大降低模型開發與後續更新模型的成本。重要的是，讓消防的Domain Knowledge能落地，不再過度依賴廠商，實質上成為數位轉型的消防機關。

最後，雲端119行動派遣系統也順利爭取經費，終於有機會實踐多年前腦海中anytime anywhere，119服務不中斷的願景。主因是大台北地區地震風險太高，地質條件不穩定，119資源若太過集中一處，就可能無法因應重大震災毀滅性的衝擊。119存在的價值，不就是在民眾最需要幫助的時候，還是能即時地提供服務嗎？

因此，119雲端化能突破時間空間的限制，受理民眾的求助電話。同時，藉助有線、無線(4G/5G)綿密的網路架構相互備援，及各式的移動式設備，進行行動派遣。雙管齊下，達到受理派遣服務不中斷的核心目標。

【家庭|情感連結】岳父的驟逝，大大改變了我們的生命

2021年才開始的第三天，就接到惡耗，讓我寫下悼念蘇正先生 親愛的岳父大人 用生命告訴我人生的意義與價值。看了以前寫的文章，眼睛還是會不自覺的濕潤。

今年疫情的爆發，讓家族年度旅行及博班聚會無法繼續，非常可惜。但還是很珍惜每一次跟父母及親友間的聚會，平安健康真的是最重要的。

DODO及RERE加州Longstay兩個月之旅，也很特別。在美國疫情最嚴重的時候訂的機票，在台灣最嚴重的時候出國，兩個人待在相對安全的美國西岸，順利打完疫苗。第一次遠離父母那麼久的獨立生活，讓我看見兩個孩子的成長，也開始了他們對於未來的想像。現在回想起來，還是跟作夢一樣。

比較特別的是，和孩子的溝通上我也學到新的技能。主要受到David Nuor新書Curve Blender的啟發，我開始用說故事的方式，跟孩子們進行了餐桌上對談。

例如：用盲人摸象來解釋世界VUCA的本質，及為什麼會人做錯決策，甚至毀掉了自己人生。或者是，分享LinkedIn創辦人Reid Hoffman的ABZ職涯計畫，告訴孩子如何做好人生與職場的規劃，無懼無畏。

我也曾經用火影忍者主角Naruto著名的多重影分身之術，傳授給孩子開外掛進行學習的能力。以及一個我以為大家都聽過，但事實上都沒有的故事：三個工人一樣的搬磚、不同的表情，告訴孩子們，任務/願景帶給自己不同的反應。

「爸爸很像個哲學家與教育家。」這是RERE給我的comment。

【健康|運動】機器人般的作息 好像也沒有什麼不好

世上沒有不勞而獲，出來混就是要付出代價。長時間壓榨身體與心靈，努力工作與生活的結果就是很容易累，很常晚上9點不到，就昏昏欲睡。

今年的我採取了一個重要的戰略：充份傾聽身心的聲音，並給予它所需要的。

因此，累了就睡吧！睡飽了就重訓吧！重訓後就吃吧！然後，邊吃邊傳道吧！一天當中最有精神的二個小時就獻給身體與家人。

雖然生活過得有點像機器人，沒什麼特別的驚喜或不同，但結果跟去年上半年的生活卻完全不同，至少椎間盤突出不再復發、也不需要再去掛身心科門診。

【財務|投資】時間愈久 勝率愈大 FIRE不是終點 而是另一個起點

財務投資上也有重大的進展。VAPR持續發威，堅強信仰與鋼鐵紀律讓我面對市場大幅的波動無所畏懼，至今獲得約43%的報酬率，雖然跟很多的股神相較，是遠遠不如。

我著眼的不僅是報酬率，而是我可以用少於預期的50%投入，就能達到預計的財務目標。多的報酬率與多的現金資產，創造出投資組合的韌性(resilience)。讓我面對隨時都可能到來的市場反轉，有更多的籌碼可以反守為攻。

點數(哩程)完成了幾個開卡任務，獲得約等於6張台美來回商務艙機票。此外，順利保級兩張萬豪鈦金會籍，還莫名其妙保了希爾頓鑽石會籍。為解封後的旅遊做好萬全的準備。

然而，值得一提的，愈接近財務目標，愈對FIRE後的人生產生更大的問號。難道一個人累積了豐富的實戰經驗之後，就等著無事一身輕、頭腦空空地渡過餘生嗎？或是四處旅遊，吃喝享樂加PO上網分享嗎？

Les Miserables中，教父友善地接待出獄後求職四處碰壁而萬念俱灰的Jean Valjean，並對他說： What we have we have to share。

人生中習得的寶貴經驗應該分享出去，讓後面的人不要踩雷、勇於突破現狀。所以，FIRE的精髓應該是自由自在的意志，但仍然選擇持續戰鬥，奉獻自己，直到嚥下最後一口氣為止，才不枉來這人世一遭。

【學習|成長】不斷勇於嘗鮮 新技能大爆發 

今年疫情爆發，也讓我的新技能爆表。為了解決問題、面對挑戰，我勇於嘗試沒有做過的事情，回顧到目前為止，竟然超過10幾項。

為了計算疫情熱區，我學會了用Excel做ETL，也導入了各行政區的風險趨勢圖。為了進一步觀察疫情發展趨勢，我導入了Gartner Magic Quadrant的概念，並用Tableau做視覺化，並感謝戰友的協助，用Python處理了更複雜、Excel做不到的ETL，也間接實做了進階的Business Intelligence(BI)。

為了解決傳統專案開發Water Fall緩不濟急的問題，感謝長官的支持，讓我們去學習了PMI-ACP敏捷開發的課程，能開始用更貼近顧客、因應頻繁改變的敏捷方法，開始導入至雲端119行動派遣的專案。很幸運的，也認識了講師及一些自費、主動學習的業界朋友，大幅擴展了自己的交友圈。

為了上這課程，自己還先上Coursera去自學User Experience(UX)、Agile development及Machine Learning(ML)，並藉由Meetup，大膽地加入台灣以外的菲律賓及新加坡的敏捷Scrum社群，向許多前輩請教。很感謝他們不厭其煩的解釋與提供諮詢，讓我腦洞大開，也願意成為我LinkedIn的Connections，讓我接觸更寬闊的領域。

英文實力在今年也大幅躍進，我發覺耳朵聽Audible有聲書，眼睛看著Kindle電子書，能觸發大腦更多的突觸，理解語義，也能提昇語感。以上是要花錢的，不用花錢的就聽Podcaste，不管中文或英文，乾貨都滿滿。

對了，大力推薦Cambly的課程，能跟全世界的native speakers閒聊。上沒幾門課，卻能第一手接觸來自英國、澳州、泰國、南非、巴西等外師，英文表達更流暢以外，更能了解不同國家的文化與觀點。這些都是非常超值的體驗。

【結語】

"Happy families are all alike; Every unhappy family is unhappy in its own way. (幸福的家庭都是類似的，不幸的家庭各有各的不幸)"

這是Leo Tolstoy 的名著Anna Karenina開頭的第一句話。

即將渡過人事已非的2021，再回想更難過的2020，我發覺經營人生真的很難！難在如何選擇，難在如何均衡。也許幸福就是想辦法均衡以上的五大面向，一個都不能放掉。而不幸就是自廂情願地all in，卻捨棄了其他。請記住：小孩才做選擇，大人全部都要！

珍愛幸福，請遠離不幸。