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知乎最近改版了诸多功能，并因「联合创作」事件受到了一些创作者的质疑。Design as Branding 中说：Weak brands move like ping-pong balls; strong brands move like bowling balls.

转自我的博客：荒野侦探 「群」从君从羊，「君」意为主理人，「羊」意为地方居民，「群」代表了一种人民自治体。当群体形成，个体难免遇到下述情况：结党营私这里的「结党营私」为中性非贬义，更接近群伦中 [[Clique]] 的概念，即代表所有互相熟识的人分化成不同的小群体。

看了一些DAO，觉得挺有意思的。几乎每一个DAO都是热情满满，期望打造一个完美的治理系统，但过程却并不尽如人意。一些中心化的管理或者小规模的DAO反而会发展更持久。类似 DAO 的概念并不是最新才提出来的，1957年提出的 Holacracy 也是类似的一种去中心化的管理机制。

Posted on my Twitter. Some thoughts on this episode from @tferriss @cdixon @naval. #542: Chris Dixon and Naval Ravikant — The Wonders of Web...

「稻草人论证(Sraw Man)」和「稻草人提案(Straw Man Proposal)s」是两个不同的概念，二者十分相似却有根本的区别。「稻草人论证」是是曲解对方的论点，针对曲解后的论点（替身稻草人）攻击，再宣称已推翻对方论点的论证方式，是一种非形式谬误。

Derek Sivers 认为写日记很重要。Derek 说「日记」就是按照生活中的主题记录自己的想法，可以很简短。当我们回顾时，我们会观察到我们过去和现在的不同想法和感受。积少成多，这些也是我们创作的最佳素材。那么如何实现这种日记形式呢？Bezos 说：任何时候，只要你把事情做得更简单，减少阻力，你就会得到更多。

我曾写过一篇文章介绍我是如何使用 Notion 管理我的工作流的。恰好最近 Notion 推出了 Group 功能，我的任务管理也有了一些更新，便再更新一下 Notion 的任务管理。在最后我附上了一个 Template 方便喜欢的朋友使用参考。

我在之前的博客中曾提到：「读书不必很多」以及「如何更有效地阅读」。最近关于「阅读」我又有了一些新的感悟，在这里讨论与分享。我们需要读什么？在「如何阅读更少的书」中，我提到了古希腊学者们和圣经学者耶柔米的阅读方式——高质量地阅读几本书，而不是泛泛地阅读大量的书。

在《Invent and Wander》中 Bezos 不断提到 Amazon 的 Day 1 文化。什么是Day 1？Staying in Day 1 requires you to experiment patiently, accept failures, plant se...

共识最近一段时间没有更新博客，是因为参加了一个有趣的小组，以及单纯的心理倦怠期（懒）。这个小组是 Chao 组织的 DAO FOR FUN: 一个 DAO Discord server。关于 DAO 的相关信息可以参考：The Dao of DAOs by notboring。

《The next big thing will start out looking like a toy》是一篇十年之前的文章，作者 Chris Dixon 提到了一个观点：「伟大的新事物之所以能从人们身边溜走，是因为下一个伟大事物在一开始总是被当作「玩具」而被否定。

论文 Many Heads Are More Utilitarian Than One 介绍了两种道德模式。一种是「the ends justify the means：目的决定手段」，比如认为劫富济贫是正确的。另一种模式是「he ends never justify the m...

“As to methods, there may be a million and then some, but principles are few. The man who grasps principles can successfully select his own methods.

内卷化（Involution）是一个社会学概念，用来形容社会文化因为重复劳作、发展迟缓。近些年在中文网络中大家变化其含义，用来指代内部竞争的恶性循环。「内卷」爆火的原因无疑是引发了大家，尤其是年轻人，的情感认同和共识。当代青年人和中年人承受着包括工作、买房、结婚、赡养老人、养育子女的重大压力。

George Mack 在 twitter 上发表了 Shopify 的 CEO Tobi Lutke 的6个思维模型。1 遵循「Crocker」定律Crocker是Wikipedia的编辑，并且鼓励人们不要为编辑他的页面而道歉。如果他被冒犯的话，那么错的是自己而不是他人。

有目的性的计划会提高我们的生产力，帮助我们更高效地完成我们的任务。Liz Huber 在一篇文章中谈到制定有目的计划的重要性。当我们做计划的时候要始终注意两点：我们想要达到的结果；达到这个结果需要花费的时间。如果我们忽视这两点要求，随心所欲去做任务，结果很可能会变成：你一直在忙来忙去，却效率很低。

在看美剧《汉尼拔》的时候，有一段汉尼拔在烹饪食物的时候播放的 BGM 很吸引我。在稍作搜索之后，我找到这首曲子是巴赫的第一协奏曲(suite no.1)。后来我发现很多的影视作品中都会使用这一段音乐。著名的大提琴演奏家马友友在他的一段回答粉丝提问的视频中提到过为什么这首曲目如此受影视作品欢迎。

Alex Danco 在他的文章 World Building 中谈到了如何创造一个我们的“世界”并且把它推销给其他人。我对其中的主要的观点做了如下整理。文章提到，我们试图销售的东西越复杂或越有价值，就越需要围绕这个想法建立一个世界，让其他人可以走进去，自行探索、走走看看，而不需要创造者一直在那里陪着他们。

分享 Jack Butcher 在 twitter 介绍关于创造（building）的8个原则。Building Principles1. Value = doing things that other people don't do, won't do or can't do....

Andy Matuschak 在 Why books don’t work 中提到很多非虚构类书籍传达信息的效率并不高。也就是作者知道100%，写出了80%，读者可能只接收了%50甚至更少。好的书需要使用好的认知模型，这样更能便于读者去学习并理解书中的观点，比如我们使用的教材书就是更加注意读者对知识的接收。