VivFang

如何客觀的從「量」與「質」的觀點尋找個人的自我價值？你最近是否心煩意亂？筆者不確定你是否與我接觸到的圈子一樣：不少人感到無助、悲觀、少了股幹勁、動力，更希望2020年趕緊過去。疫情衝擊著我們，大家的日子都受到影響；每天新聞裡滿滿的各種動盪、對立與不安，公司宣布歇業、裁員，身邊不少友人放起無薪假。

讓我們立刻共同終結「種族歧視」 46歲非裔男子喬治・佛洛伊德（George Floyd），5月 25日於明尼蘇達州，被四名警察拘捕時，疑遭警方執法過度而喪命 — 兩份驗屍報告均指出「頸部壓迫」為其死亡主因。佛洛伊德死前遭白人警察，以膝蓋壓住脖子近9分鐘之久的畫面，自現場目擊人手機及商店監控器流出，廣為網路上流傳。

只「聽」不「說」這個傳統美德，是否過時了？你遇過以下這樣的狀況嗎？開會時，會議主持人在上面討論某個議題，與會人士零星的參與，表達意願不高，幾乎不表態；但會議結束後，意見一堆，私下才願意說。或者是，在群眾裡詢問大家意見時，大家都不敢表態，但事實上他們並卻非真的沒意見。

這陣子聽到好多抄襲事件，真有點顛覆筆者的觀感。最令人不開心的地方，莫過於這些實在是錯誤的示範，造成不好的「取巧的風氣」。雖說誰也聽過「天下一大抄」這句俗語，但抄襲是偷竊的行為，這觀念早根深蒂固的烙印在腦海，不用討論。到底是跟風、做隻copycat 、扭轉乾坤的搬運工、還是純粹想走捷徑，剽取他人原創來圖利自己？

你覺得這些 Listicles 甚至「捷徑」對你真有幫助嗎？怎樣使用 Listicles 比較好呢？《五個秘訣讓你兩週瘦下來》 《十件「精準行銷」必須做的事》 《七個職場晉級要領》 《五個隱藏的兩性關係訊號》 《七步邁入「被動收入」的關鍵》 我想你一定有看過類似以上這樣的Listicles。

建議你「施加成本」讓這些Free-Riders付費吧！學校裡的Free-Rider「哈囉，Shirley。今天有什麼可以幫你的？」我問到。「老師好，妳知道那個每週的小組功課？我們遇到個狀況了⋯」好多年前，一個學生來我辦公室找我申訴。長話短說，Shirley小組有個同學，他什麼也不...

Photo by Ashley Jurius on Unsplash你會覺得身邊的人佔你便宜嗎？對方百般擺佈、使喚你，且給你臉色看？你很難開口拒絕別人嗎？你是一個很好控制的人嗎？這種人，在英文稱為「pushover」，可以翻成軟弱、易被操控、好欺負的人。

「現金」、「消費券」、「滿額回饋」，你比較喜歡哪個？你知道全世界已有133個國家，針對COVID-19疫情，擬出社福保障相關紓困方案嗎？你又知不知道，在這133個國家裡，至少有87個政府已經祭出「現金發放」來協助民眾度過難關？例舉全球現金發放目前全球有5個國家/地方發放一次性無門...

三七法則：知道十分時，請保守道出三成，留點空間來思考、提問及被質疑前陣子拜讀了澳洲人氣作家Tim Denning的文章，《 Be Proud When You’re the Dumbest Person in the Meeting Room》（驕傲的當會議室裡最笨的那位），超欣賞此文的。

賽局老師魂上身。讓我來正確示範一下為何謹慎「防疫」為目前台灣最好策略。網路爆款文：「賽局理論」看「防疫策略」前晚吃飯時一個好友傳了篇FB社群媒體爆紅的文章給我；點開連結，看到作者用「賽局理論」談 covid-19 （新冠狀肺炎）疫情防災策略，眼睛為之一亮，馬上往下閱讀。

沒禮貌的電話行銷篇：找到負責的人，找出解決的方法。不知各位有沒試過被不講理的人為難？明明從頭到尾都是他錯，他還厚著臉著皮進行小人的反擊？今天來分享一篇與電話行銷相關的小人故事。我相信大家都有過不甚愉快的電話行銷經驗，看看怎運用賽局理論拆局。

嫉妒又能怎樣？它除了讓你失去理智、冷靜、策略思考的能力，百害而無一利。臉書按讚有個晚上我正在臉書上亂看，朋友Samantha打給我。「Vivian 幫我個忙，別在 Amy 的臉書 po文上按讚。」Samantha 有點像發牢騷的說道。Samantha 是我自幼童就認識的朋友。

消費稅調漲、哈吉貝強颱、武漢肺炎疫情接二連三重創日本經濟，但其中非不可抗力之事屬人為失策。乘載超過 3,700人的鑽石公主號終於拉完海上警報，這艘自二月初停放在橫濱港口進行大規模海上隔離的渡輪，一直是大家注目的焦點。但日本官方應仍愁眉苦臉，完全笑不出來。

又被發好人卡了嗎？受夠了沒？試試看用「威脅」及「約定」這些策略行動的招數來扭轉局勢吧！Photo: Bun Lee, a flavored artist in music, videos and photos.有試過接了個客人的案子但心裡巴不得沒接這筆生意嗎？

看似不可能的任務，順利完成後來跟大家分享解鎖感想文。我怎可能辦到？大概是三個月前的事，我在 2019 年 11月 12日開始的上 Medium 寫文章，其實當初這是給自己一個挑戰的概念。事情是這樣來的，去年秋天時，一個朋友跟我討論出書的計畫。

抹黑真的這麼簡單嗎？造謠能讓您在職場上贏多久？先來看個故事。炒魷魚「可是我在這上班上得超開心的，我不想離職。以前每一份工作如果我要離職，高層都超傷心的希望挽留我。你知道嗎？上週那家超厲害的公司董事長才親自延攬我。我真不敢相信老闆這樣對我。」開完與總經理的年度檢討會議後，Ashley 跟我朋友 Jennifer 這樣說。

關關難過的香港近期的香港手氣不太好。從中美貿易戰，至反送中抗議紛爭，這些事件對香港經濟的影響都很棘手。但萬萬沒想到，2020 年一開年，華人社會還在過農曆新年便爆發武漢病毒，真的是禍不單行。武漢病毒（又正名為 COVID-19）這個已經全球感染超過四萬人、死亡人數飆高破千人，在香...

😡頭頂冒煙的 Vera「我氣炸了！那個 Peter 又在工作上陷害我，還講話很不客氣，你知道他直接在郵件裡顛倒是非，還故意信件裡加上高層來壓我，真的欺人太甚了。」隔著電話我也彷彿看到 Vera 血壓飆高，頭頂冒煙。Vera 是我朋友，這已經不是第一次她跟我抱怨這位 Peter ...

棄保潛逃為最終局之走投無路世紀大逃脫對好些人來說，日本東京2019年的新年假期，一個本應充滿平靜歡愉氛圍的佳節卻一點兒也不平靜。叱吒車業的日產汽車前會長、社長兼行政總裁(CEO)，前雷諾董事長兼行政總裁，以及雷諾日產聯盟行政總裁卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)，又人稱「那...

好奇心陪伴我們學習跟成長“如果我只剩一小時拯救世界，我會花 55 分鐘釐清問題，然後最後 5 分鐘找解方。”— 愛因斯坦為何偉大的科學家之父寧可多花時間釐清問題而不是趕緊找解方呢?☝️全貌有沒有試過當你提一個問題，不論在工作或者在學習的地方，對方不只沒給你答案，還問了你一串問題？