自稱姊的J

J跟初次見面的新進員工介紹時，喜歡以姊自稱。用文字訊息下達指令時，也一貫以姊開頭，只差沒有幫自己空格挪抬。

J每天9點上班的第一件事，就是要走到每一個員工的背後，一雙眼睛盯著他們的電腦螢幕有沒有做著她理想中優先順序的事情。

如果不是她理想中的priority ，她會毫不留情的打斷員工的思緒，請他立即現在馬上做J認為當務之急的事。

J鼓勵員工之間積極橫向溝通，卻拋了一個空白模糊的引子給某A，隔天向B確認，A有跟你說吧？有吧？

J下班前的最後一件事，也是再去巡視一次同仁的座位，然後去細細叮囑，「我以為妳會優先做B而不是現在手上的A。」這位同仁回了一句，呃好喔，沒有跟J說的是，我只是在等男友來接我，並非在加班。

或者是在下班時間之後，拍拍同仁的肩膀說：「這件事情後來想想我覺得不用特別趕了，這樣你太辛苦了。」

J對於題目的前期企劃階段，總是看似模糊而寬容，甚至不敢使用他的權限做出應有的人員配置與調度。

直到採訪日的前一天，J會走到文字的身旁說，「我覺得這個題目現在發展還不成熟，不如不要做了。」或者在截稿日大興修改，推翻大家原本開會提出的輪廓。

J在編寫稿頭引言時，第一句話必定用上問句，試圖拉近讀者距離。

「你有沒有這樣的同學，每天都要幫自己打針呢？」

沒有，我並沒有，而我也不認為一則談罕見疾病的報導，適合如此開場。

我在脫離J大半年後，才知道J被拔掉了製作人位置，她開始一一找上已經離去、各奔東西的前組員哭訴。

在知道她已經不在那個位置的兩個月後，節目的粉絲專頁大頭貼，默默更新成她跟主播兩人的合照。

在一個節目粉專的大頭貼，放上人物合照，說實在是一件，非常非常罕見的事，尤其該名主播已經跳槽到別台了。

這個節目當今的主事者及主播，都不再是照片上這兩個人。

每當J做出一件又一件讓人百思不得其解的怪異舉措背後，在在凸顯她充滿了不安全感，在碎裂式的文字訊息，一來一往之間，發送又收回她沒有想清楚的每一個指令。

J的向下掌控欲與沒來由的焦慮，來自她虛有膨脹的頭銜。

或許她剩餘的權力，

只足以在社群粉專換上一張有她的照片。