如何变成一个 coachable 的人?

一些通用素质：

不人云亦云

动不动把“上班只是为了挣钱”，“世界不过是草台班子”挂在嘴边，爱把自己”工具化“的人。通常也很难辨认 “coach 的信息”，也就是有价值的意见和信息。

1. 接收：每个人的一生各个阶段，不可能没有遇过给自己 ”coach 的信息“的人。但没有开放的心态，使大部人在接受信息的这一步就失败了。没有人会想点、也没有人能点得了一个永远觉得自己是对的、或者怀疑别人的人。

2. 理解：接收后是否真正知道对方的意思，有了理解才算真正完成了“接收”的动作。素质较好的人，通常在这一步可以举一反三给到很好的延展，在脑内非常有效地进行了知识的延伸和组织。

coach 的 ROI 与知识落地的效率：

3. 实践：实战中应用，且不断迭代适合自己情境的方法，获得更好的结果。是完成”知识落地“的一步，也是最重要的一步。coach 的真正意义在于，讲之前和讲之后，行为和结果是否产生变化。反之什么变化都没有，也是浪费 coach 的时间。对 coach 来说，有更好的结果是最好的反馈，也是继续投入时间和精力最好的激励。（尤其是无偿 coach 的情况下）（个人觉得这个也是“被 Linkedin” 的价值）

4. 另外一个很好的反馈指标是 coach 的 ROI。只需“点一点”和需要“手把手教”，大概就是是否 coachable 最直观的差异。

一些更稀缺的素质：

能或愿意观察本质

是否能看见事物的本质，是一个可锻炼的素质。愿意探寻本质的人，自然会不断挖掘到更多、更深层次的本质。因此能看见本质的人，擅长触类旁通，甚至有时还能顺着 coach 的引导，提出更好的问题。这样的人，不管是从主观上还是客观上，都更容易比别人得到更多的提示。

是否是自己成长责任的第一人

永远不要等别人告诉你答案，尤其不要等别人手把手教，永远不要指着对方一定要把你教会。

主动

愿意积极寻求有价值的 “coach 信息”的人，即使不是对着自己说的，未亲身经历的，也能从中吸收很好的认知。是一个很好的随时随地，让自己能被coach到、随时准备好成长的状态。

一个贴士：人不必在每件事上都 coachable 的，知道哪些是自己需要成长的，哪些是自己不擅长也不逼擅长的，有效分配自己的精力和能量也是一个很重要的事。