閱讀筆記《不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？》

●竹下隆一郎認為，這個社會目前有很明顯的四大潮流：

1.「逆金字塔型」的人脈
跨界與業內活動頻繁，基層員工比起高層幹部更有機會擁有關鍵人脈，而不受秩序、頭銜、職稱等限制。

2.個人活動不斷出現
普通人的影響力增強。從各種軟體、服務、產品的推廣活動，到募資提案、辦活動，個人就能驅動事務發展。

3.溝通加速
繁瑣的 E-mail 文化逐漸退燒，Slack、視訊會議、各種通訊軟體的崛起，讓溝通不再停滯。

4.享受「家中時光」的改革
更追求「生活與工作平衡（Life/Work Balance）」。長時間工作而放棄生活的人，由於形同放棄某部分的社會責任，不再受人尊敬。

●竹下隆一郎在史丹佛與矽谷學會的七大關鍵人脈法則：

1.人脈不必多，先從找到七個「跟自己頻率合的人」開始。

2.把「好啊！但是」當口頭禪的人，別浪費時間跟他來往。

3.不必一見面就交換名片，先交談反而能提高親切感。

4.人脈裡，要有能當「專屬教練」的人，為你提供中肯建議。

5.跳脫同溫層，才能拓展不同領域的重要人脈。

6.懂得利用「紙筆」把想法具體化，溝通令人深刻，無意間與人形成連結。

7.想突破想法，帶來改革，要結交「痞子」。

~竹下隆一郎

~《不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？：矽谷人不聚會、少出門，也能與人高效連結的「關鍵人脈術」》

~《内向的な人のための スタンフォード流 ピンポイント人脈術》

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名稱取自日文「おひとり」的中文音譯，意指一個人。

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【作者～廖慧淑（Su）】

譯者／作家／旅人，

日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。

透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲，

總計造訪過40國ｎ座城市。

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