《軟技能》30 封含金量極高的「電子報」等你來讀，從一個點到一張網

書名：軟技能
作者：劉潤,、李笑來、萬維綱、吳軍、劉擎、薛兆豐⋯⋯
譯者：
出版社：漫遊者文化

▍30 封含金量極高的「電子報」

《軟技能》是一個非常有趣的企劃！

硬技能是一種操控世界的能力，它處理的物件是「物」；軟技能是一種影響他們的能力，它處理的物件是「人」。

去年，知名知識內容平台「得到 App」的共同創辦人羅振宇、脫不花有一個想法：針對同一個問題，號召一群名家，讓這些最聰明的頭腦，寫下對這個主題的看法、演繹、行動模型等等。這場盛會促成《軟技能》的問世。

這些名家各自收到一個邀請：寫一封「信」給對「軟技能」有興趣的讀者。名家彼此之間沒有聯繫，也不知道其他人也在寫同樣的信——每一封，都是獨立發想、真誠寫下的分享。

• 因為是書信體，你可以理解為很多封（30 封）含金量極高的「電子報」，推薦一天一天慢慢讀，慢慢思考與消化。

• 因為是獨立發想，你會看到很多不同的切角、各式各樣的「世界觀」。

• 承上，軟技能沒有絕對的標準答案，但主編脫不花在整理這些名家的稿件時，意外發現內容可以自然地歸納成「四大板塊」。這種不約而同產生的共識，反而更有看點。

▍從一個點到一張網

引用《軟技能》裡印象深刻的幾個橋段，是關於職場生態的：

硬技能決定下限，軟技能決定上限。

在某個歲數以前，企業裡用硬技能來衡量我們夠不夠格、勝不勝任，我們是一個點。

但過了某個歲數以後，體力已經無法和更多剛進社會的「新鮮的肝」匹敵，公司更多是用軟技能的標準來考核我們，有多少正向影響力，能組織多少人共赴協作，我們必須從一個點擴充成一張網。

況且，隨著 AI 科技爆發式進步，未來想學一項硬技能會變得越來越簡單、好上手、人人都能入門，變成個人技能盤上的初始配備——反而是軟技能，才會成為一個人最關鍵、也最難被取代的護城河。

無論你的硬技能是什麼，軟技能本質上是硬技能的槓桿，幫你把有限的硬技能放大若干倍，從而達到撬動目標的作用。

不管是文還是理，硬技能還是軟技能，都有一定程度重要性！不過，如果回到不同人生階段來看，我覺得資源分配（配比）上是動態調整的：一開始先把重心放在硬技能，拿到職場的入場券；但隨著職涯發展，軟技能才是真正會陪你走一輩子的功課。

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