雖然《卡片盒筆記》系統有許多卡片種類，我有個心得是，你只要從盒子——書目卡片盒和主要卡片盒——的角度去想，事情就會容易許多！

摘要某件事時，會有自己的色彩⋯⋯絕不會輕易遺忘擁有自己色彩的「自我擁有物」，也就是理解與接受的部分。

遊戲裡的失敗、指揮官意圖、外在動機不一定糟

面對動盪不安的世界，抄寫的過程讓我暫時放下外在那些喧囂，創造出一種讓人專心致志的環境，內心感到平靜，完成後帶來精神上的富足。

⋯⋯讀者是要「發現」書中隱藏的骨架；而作者則是以製造骨架為開始，但卻想辦法把骨架「隱藏」起來，或是說，在骨架上添加血肉。

從三本書、兩篇文章裡，利用 Heptabase 軟體梳理出對「熱情」的世界觀，這是一個持續迭代的過程，和大家分享。

底層邏輯不是魚也不是漁，而是亙古不變的宇，這本書是要「給能力」，把人放到全然陌生的環境下，還是能「因勢制宜」釣到魚的能力⋯⋯。

一路「然後」到結束、有些事刻意「不說」、圍繞在「問題」鋪梗。

時間、習慣、人際、閱讀與人生。

來自學術圈的嚴謹與打磨——不求一蹴可幾，幾盡千錘百鍊，如斯而已。

工作應該是表現自我的媒介，也是幫助你在這世界上成為自己的一種藝術形式。

從外、內兼修「逆向工程」，也討論它與創意之間的關係。

轉換為服膺於機率的視角，事前（信念）講究信心水準，（決策）過程中擁抱不確定性，事後（從結果）挖掘出學習機會。

掌握好這兩因子，避免對台下雙重打擊，而是要來一場雙倍精彩的聲音傳達。

不能確定這是不是孔老夫子的原意，但總歸那一句話：最重要的是找到對自己的裨益，將書中智慧變成生活的一部分。

你可以用相同書名 🔍 找到本文的爐外版本。爐內版本除了重繪〖心智圖〗，也重新雕琢用字、遣詞、排版。

追蹤過去，管理現在，規劃未來——子彈筆記。

這本書教讀者「重組問題框架」的訣竅，簡稱「重組框架」(reframing)，希望讓這個世界更懂得如何解決問題。

最近「二刷」原子習慣——單刀直入，以書中三張圖回顧。

作者： 土井英司譯者： 歐凱寧出版社：天下雜誌《一流的人讀書，都在哪裡畫線？：菁英閱讀的深思考技術》這本書教人讀「商業書」——從挑選、內容吸收、化為實際行動——畫上專屬於你的一條線。■ 王牌採購教你「投資」作者土井英司在日本亞馬遜任職期間，被稱作「王牌採購」，擅長企劃行銷、一手打造暢銷書。

作者：喬許．戴維斯(Josh Davis, Ph.D.)譯者：李芳齡出版社：大塊文化《每天最重要的2小時：神經科學家教你5種有效策略，使心智有高效率表現，聰明完成當日關鍵工作》這本書主張配合人體的生理系統，創造適當的狀態與條件，產生每天展現高成效的(至少)兩個小時，完成真正重要的事。

書名：讀懂一本書作者：樊登出版社：三采《讀懂一本書：3300萬會員、22億次收聽「樊登讀書」創始人知識變能力的祕密完整公開》單憑「讀懂一本書」這斗大的標題，可能會讓人過度期待，以為整本書都環繞在「讀懂」一事。其實是樊登在談他的一套讀書哲學，原版(簡中版)封面的雙標題就下得挺好的，「樊登讀書法」是比較貼切的描述。

作者： 樺澤紫苑譯者： 賴郁婷出版社：春天出版社《最高學以致用法：讓學習發揮最大成果的輸出大全》書來睜眼看這本書的時候，覺得自己像一個躺在沙發上的懶人。書本的面積是12.8 x 18.8 cm，較一般的14.8 x 21 cm袖珍，便於攜帶；書中每個命題都控制在2~4頁，利於零碎...

作者： 詹姆斯・沃曼(James Wallman)譯者： 林力敏出版社：先覺 這本書談的是「時間管理」，關於這個主題，大多數書籍是聚焦在工作時間要怎樣事半功倍。但這本書很特別，它是談論休閒時間如何妥善安排。mooInk 6吋電子書閱讀器，俗稱「小六」常常聽到：「最近這陣子比較忙，...