喵坊新廠｜遷廠賺錢變負債　辦開放日食環、消防、警上門　「19 比 0 都要繼續踢」

3 月 25 日

盧智聰堅持道，喵坊今日「係人都知」，因此只要力所能及，大至兩年前為土耳其籌募物資賑災、小至早前回收盆菜兜轉贈動物組織，喵坊均義無反顧，「正如話點解要留喺香港，都係為咗減廢；我香港出生㗎嘛，香港人嚟㗎嘛。」

喵坊 2023 年 9 月撤出元朗工業邨廠房，搬到粉嶺坪輋，去年 7 月開始全面運作。

文｜集誌社記者

香港唯一紙包盒回收廠「喵坊 MilMill」，原定今日（9 日）舉行遷廠後首個開放日。迫遷搬廠重建歷時一年多，這隻「喵」為開放日籌備數月，準備向公眾介紹新家，最終活動因「無娛樂牌」而告吹。一周下來，食環署、消防處、警方接連上門，稱接獲涉及「無娛樂牌」、「火警危險」、「非法集結」等投訴。

喵坊再次走進輿論一隅，共同創辦人盧智聰笑言，事件反而「喚醒返大家仲有 MilMill 喺度」。公司遇迫遷搬廠、賺錢變負債，辦開放日為推動社區教育亦告吹，盧智聰說「19 比 0 你都要繼續踢㗎，除非你執咗嘅啫，咁我哋咪做自己嘢。」面對逆境，新廠繼續辦「不開放」的團體導賞團，以「貓巴士」接觸社區推動減廢，培育 90 後接手盼建立可持續經營，留在香港為減廢全因「香港人嚟㗎嘛」。

由元朗創新園（前稱元朗工業邨）搬到粉嶺坪輋，喵坊新址稱得上「沿路山旮旯」，從粉嶺火車站出發，巴士或小巴車程約 30 分鐘，落車後要再走上 10 分鐘。到埗後，記者和攝記見廠外是尋常的灰色鐵皮牆，僅有一塊標著「坪輋五洲南路 39 號」的門牌，正疑惑是不是來錯地方。

步進「喵坊」後，本來預想門內會是盧智聰本人，然而率先領著記者的，是個子高瘦、穿著喵坊 Tee 的年輕人，他是喵坊助理市場經理劉浩賢（Kelvin），靦靦腆腆的帶記者邊走邊解說廠房佈置。

穿著喵坊 Tee 的劉浩賢 Kelvin，是公司助理市場經理，著格仔衫的江春輝 Stephen 為現任廠長；創辦人之一盧智聰（右）說希望培育 90 後接手運作。

新廠隔涉設飯堂　教育中心排學生櫈變「班房」

Kelvin 講解新廠與舊廠最大不同，是新廠教育中心，褪去舊廠光鮮亮麗的裝潢，變成排滿 3、4 排學生櫈，三面牆貼滿展板，地板階磚亦是保留上一手的式樣，成為復古味滿滿的班房。Kelvin 說，新廠導賞團，一般從這裡開始，講解環保、回收等理念後，再帶參加者走進廠房，最後又回到「班房」，讓團友以紙漿製品加入香精、製作擴香石；原來的開放日，亦在這裡計劃了一部分活動。

走出教育中心後，Kelvin 帶記者走到廠房，途中不忘說，新廠因太「隔涉」，當初設廠時特地安排了飯堂，讓員工不用「跨區」午膳。來到廠房中央，喵坊最標誌性的滾筒猶在，與過去不同，一旁多了一台擠壓紙漿水份的擠壓機，亦多了一台用於分解棉麻再生為紙漿的機器，三台機器原定在開放日向公眾展出。

迫遷釀分歧　葉文琪淡出　培育 90 後接手

「我唔係想唔講，只不過依家想畀多啲機會後生仔，因為我哋會老，畀佢哋多啲 Explosure（曝光）。」與 Kelvin 走到廠房後，穿得樸素的盧智聰終於出現。他說考慮到自己過多幾年便屆退休年齡，要趁現在推年輕人一把，因此讓 Kelvin 與現任廠長江春輝（Stephen）兩位「 90 後」接手喵坊更多工作，包括對外受訪、廠務運作。

喵坊過去由另一位共同創辦人葉文琪負責對外工作，盧智聰素來甚少受訪；葉文琪上年 8 月宣布離開喵坊日常運作，但仍為大股東。盧智聰坦承二人合作多年，搬廠後對喵坊發展有不同意見、步伐，如今葉文琪「退落嚟少少」，可以當作緩衝、讓更多人參與公司發展，盼日後大家再共享成果，「歸根究底，唔係我哋畀人搞、要搬，其實係一個 Keep 住賺錢嘅機構。」

聯合創辦人之一葉文琪淡出，盧智聰讓兩位 90 接手更多工作，如對外受訪和廠務運作。

搬廠遇資金難周轉　由賺錢變負債　

盧智聰回想，自 2023 年 8 月覓得現址後，要先重建廠房，再測試機器、安排配電，猶如螞蟻搬家。不過遷廠期間，喵坊一度出現資金周轉困難，最終獲本地慈善機構與家族辦公室，合共注資 600 萬元才順利搬到新家。他解釋當時首要目標，是將母公司 SSID（資訊機密處理有限公司）設備先搬到新廠，因喵坊依靠 SSID養活，SSID 運作才能周轉資金；喵坊現在負債下，僅做到收支平衡。

他又邊指著後方堆至屋頂的紙包盒說，當時未因遷廠而停收紙包盒，機器未至便一直積存，最高峰時有 300、400 噸，甚至連外面飯堂空地，都用於擺放回收紙包盒。

遷廠期間喵坊一直持續回收，不希望令市民回收習慣暫停；盧智聰說為開放日特定保留了一定數量「紙包盒」，供參觀者打卡。

遷廠期間堅持回收：一停收，市民習慣就停

「有窿就攝，真係開到機啦，先至叫到唞啖大氣，無辦法，我哋 2023 年 9 月走（撤出舊廠），無得停留。（紙包盒）一停收，市民習慣就停。」盧智聰提到，政府當時研究推行垃圾徵費、生產者責任制等政策，一直欲將紙包盒納入其中，或以「市場主導」為藉口不再資助回收紙包盒，市民回收習慣也會被打破；喵坊仍逆風而行，遷廠期間維持回收紙包盒，「如果突然間停咗，都會令件事有好唔同變化。」

直至去年 7 月，喵坊正式全面運作，花了 3、4 個月，才將當時積存的紙包盒「消化」。至於記者現場看到的份量，盧智聰笑指原是開放日的小心思，「呢啲就特登留返喺度，原本諗住開放日擺好個陣好似迷宮咁，等啲小朋友周圍走，又可以影相打卡。」

新廠添置了擠壓紙漿水份的擠壓機，以及分解棉麻再生為紙漿的機器，原定在開放日向公眾展出。

辦開放日推動社區教育　「19 比 0 都要繼續踢」

喵坊對上一次開放，已經要數到 2023 年 9 月的「最後一機」開放日。盧智聰說，原計劃新廠全面運作便舉行開放日，剛好新門牌是 39 號，便定在 3 月 9 日。他又希望以活動回應政府擬於 2027 年推生產者責任制，說喵坊作為業界雖仍未收到政策諮詢，但自覺有責任協助推動社區教育，「正如有啲網民話齋，19 比 0 你都要繼續踢㗎，除非你執咗嘅啫，咁我哋咪做自己嘢。」

他續介紹，開放日原與另外兩間回收公司合作，回收市面上較少回收的物品，可以物換物、義賣；亦會設工作坊，讓參加者以新棉麻機製成的紙漿製作紀念品、擴香石；亦有司機原來是 Cosplayer、找到隊友幫忙，變身「環保超人」教小朋友環保、回收。「諗住有知識性、娛樂，真係可以實實在在做回收，將成件事呈現出嚟。」

連續三日　食環、消防、警方收投訴上門　

開放日因食環署收投訴而取消，會否感到不甘？盧智聰說，個人而言無受打擊，「我反而覺得係個機會，喚醒返大家仲有 MilMill 喺度，就算搞開放日，都係想大家知MilMill 做緊咩，網上（義賣）你唔會話我要申請牌照、非法集結、消防有問題啦啩？」

盧智聰說連續三日，先後有食環署、消防署、警員到訪，全稱因收到「投訴」而來。他透露警方曾到場，指收到有人投訴開放日或涉非法集結；《集誌社》向各部門查詢，食環署確認收到涉及喵坊未有申領臨時公眾娛樂場所牌照投於，消防署則稱收到「火警危險」相關投訴。

盧智聰擔心的，已非不能舉行開放日，而是後續租約問題。「講真（取消）喺我角度咪仲好，我 Engagement 所有嘢都大晒，但一陣搞到業主『你哋咁麻煩』我就大獲，所以你問我，我應該唔會再搞開放日。當然傳媒問，緊係話再睇，（但）法例容乜易踩到？無得搞！」

開放日告吹，盧智聰說不覺打擊，視之為機會，「喚醒返大家仲有 MilMill 喺度」。

喵坊路怎走？　「我香港出生，香港人嚟㗎嘛。」

開放日告吹後，喵坊即宣傳舉辦「不開放」的團體參與導賞團，歡迎學校、企業或社群以團體名義參觀了解回收現況和運作。盧智聰強調，即使再無開放日，喵坊總有方法接觸社區、推動減廢教育，就如喵坊回收車「貓巴士」，正是當時籌措新廠時萌起的念頭，「嗰時我哋內部傾，如果無咗喵坊，點樣運行落去？既然做唔到減廢層面，我哋就繼續做教育，所以有貓巴士」。

「你問我，我緊係唔想因為咁（被遷）而出名，最好係因為認同我哋做嘅嘢。」兩年前，喵坊因迫遷風波、新加坡招手等新聞贏得知名度，進而有一批穩定支持者。但盧智聰不諱言，要令喵坊實際可持續經營，仍有一段距離。

喵坊盼以預約導賞團、貓巴士繼續接觸社區；同時將目標客戶群轉向各大機構，盼令公司可持續經營。

他舉例指，自家製的再造產品，近來因銷售表現被下架、或收上架費，相信港人對再造產品接受程度仍然有限，「明白有一批人 Die Hard，但絕大部分都係剝花生為主。」公司因而將目標客戶轉向各大機構，出售回收、再造抹手紙服務。

喵坊每次一受挫，網上便有言論質疑「點解唔去新加坡？」。盧智聰透露，新加坡一方一直向喵坊招手，無論在技術、減廢上都肯定喵坊工作，亦曾開出一個穩定承約年期，讓喵坊可以安心經營，盧智聰坦言撇除資金原因外，不是沒有考慮。但他說，以全港每年紙包飲品量，即使有新的回收廠、市場仍然無法消化，「真係去到10%（回收率）時，唔通啲嘢拎去掉？唔係話睇住佢死。」