設計是連結事物以解決問題，創造價值。可口可樂決定轉型成一家全面性的飲料公司。為此，作者梳理整理出一份名為「打造品牌，靠設計。」的宣言報告，從包裝到各種行銷；從網站到零售等。套入 Simon Sinek 的「黃金圈」由核心目標擴展至外的設計策略。

學習基本的使用者介面及使用者體驗，了解製作流程，運用軟體設計網頁介面。

這是系列文的第四篇，我將介紹Minimum Viable Product 最小可行性商品（MVP）是什麼、實務中常見的問題以及不同種MVP及其優劣。

走出去世界在眼前，走不出去眼前就是世界

只是想記錄一下自己對於設計跟藝術的思考方式。

畢業季求職新鮮人適用～履歷的相關須知，如何準備履歷內容，最後來點版面設計的建議，製作有水準的履歷

降低焦慮感的方式之一，以及分享我常繪製的幾個圖表

我認為這就是一款回歸到「本質」的設計，飲水器的本質在於「飲用」以及「清潔」，「清潔」不只是能提供乾淨的水源而已，在產品本身的「清潔」上更是至關重要。

〔記者揪底🕵️‍♀️／綜合報導〕你是否曾聽過「社會設計」呢？據民眾表示，「社會設計」在近幾年越來越常見，然而，還是多有很人對它的概念不太了解。未來幾週就讓記者揪底用9篇貼文，帶大家來一場「進擊的社會設計全球大探索🌏」吧！趕快看看以下圖片來了解🔍 什麼是「社會設計」🔍社會設...

本篇會分享，自己在閱讀完「中央聖馬丁的 12 堂必修課」此書後學到的五個 Key Takeaways。

Photo by UX Indonesia on Unsplash什麼是體驗經濟？相較於製造業強調「貨品」與「製造流程」的管理，服務業則強調「人」與「服務流程」的管理。在數位時代，科技是企業拉近與顧客距離的關鍵策略性工具，科技是企業拉近與顧客距離的關鍵策略性工具，但如何以人為本，...

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀《做自己的生命設計師》如何找到令人興奮且能帶來充實感的職業？如何更好地做出生命中的重大決策，終結「煩人的問題」？究竟該怎麼做呢？答案是：訓練自己像設計師那樣思考。這是史丹佛大學最熱門的課程《設計人生》給出的答案，為了讓全球都能學習此概念，因此誕生這本書《做自己的生命設計師》(KOBO)。

數位轉型不在於科技取代人力，而在於專注透過數位科技、方法和技能來賦於同仁因應未來環境變化的能力進而提高同仁敬業度和客戶滿意度。如何賦予員工數位技能?根據我過去所執行過的數位轉型專案中，可以發現數位轉型能否成功取決於願景策略、組織文化、高階主管支持、數位科技與流程以及人才轉型。

前幾天讀到一段標題：「人生唯一要做的事情，就是活出自己喜歡的樣子」，小時候想要什麼東西，想要成為什麼樣的人，即使只是一個念頭，我們都能勇敢地大聲說出來，曾幾何時，我連自己想做什麼都不敢說出來，不敢說，是擔心自己又因為太忙碌或太懶散，而再一次對自己食言，如果無法設立自己內心真正想做...

前幾天跟同事聊天，她說真的很想換工作，但不知道要做什麼，現在換跑道好像太晚了...其實我很常聽到朋友這樣說，好像這是20-30幾歲的人都會有的問題，所以我想到曾經看過一本對尋找未來很有幫助的書，今天就來寫書裡提供的一些工具吧我和大部分的人一樣，從小就開始思考長大要做什麼？

以下是在工作之餘，嘗試戴著設計師的帽子，踏入地方公共事務的淺見和心得，正在練習把想法轉化為文字，這些年來心得多而雜，預計分為 4~5 個篇章撰寫，非常謝謝你/妳選擇閱讀，歡迎交流指教，我會持續努力！2014年一群看似不務正業的年輕人湊成了一支地方團隊，我在第二年時加入，與夥伴共同...

以下是在 UI UX 設計師工作之餘，嘗試戴著設計師的帽子，踏入地方公共事務的淺見和心得，正在練習把想法轉化為文字，這些年來心得多而雜，預計分為 4~5 個篇章撰寫，非常謝謝你/妳選擇閱讀，歡迎交流指教，我會持續努力！2014年一群看似不務正業的年輕人湊成了一支地方團隊，我在第二...

文章搭配音樂推薦：Coldplay Everyday Life若你正在閱讀我的文章，期待你能在閱讀時，同時播放我所推薦的音樂；音樂成為我的力量，也希望同樣將這份力量交付予你。今天隨著好朋友燕茹一起來到了花蓮參與了她的「設計人生工作坊」 她與我們分享這工作坊的許多概念都源自史丹佛最...

衛報CEO David Pemsel 英國老牌媒體《衞報》今年為傳媒數碼轉型及社會創新界帶來兩個重磅好消息：衞報傳媒集團（Guardian Media Group）宣布多年來首次轉虧為盈，更成為全球首家主流媒體獲共益企業認證！同時，集團高調宣稱於2030年達至零碳排放的環保目標，...

讀「UX Design 初學者學習手冊」第一章心得1. 前言UX 在軟體圈已經被討論許久，卻頗難在組織中運行。站在老闆角度，UX 可能是個成本很高的理念，在 Lean 概念盛行的新創圈，要如何說服老闆、主管調度資源支持 UX 推行，要如何說服 PM、設計師、工程師同仁，付出額外時...