深度｜影像｜追蹤一年　紙包回收廠喵坊「重生記」

（原文刊載於集誌社）

攝影｜葉家文、楊建邦
編導｜葉家文

垃圾徵費近日掀爭議，公眾批評執行混亂、回收設施不足，致政策僅達致「徵費」而不能實踐減廢原意。在香港經營回收產業甚艱難，面對土地、資金、政策等等不同挑戰，喵坊 MilMill 的故事正是一例。《集誌社》和獨立製作人葉家文透過影像記錄喵坊過去一年變遷，揭示這間全港唯一紙包盒回收廠，如何在困境下求生、重生；喵坊的經歷又對正為走塑、垃圾徵費爭議不休的香港，帶來甚麼啟示和反思？

2019 年，喵坊創新人葉文琪 Harold 和拍檔盧智聰 Nigel，投得元朗科技園的廠房，獲環保署回收基金資助，開設香港唯一紙包飲品盒回收廠，每日回收量約 20 萬個；不少朋友當時「溫提」他，「要香港人清潔回收，洗乾淨先回收係唔可能」。廠房營運不久便遇上新冠疫情爆發，學校停課、大機構 home office 、商場人流跌致回收量大減喵坊一度要「告急」，獲市民或企業洗淨紙包盒、郵寄甚至親上送上門回收。

在同路人支持下，好不容易「捱過咗」疫情，卻敵不過「科技」發展。2022 年 9月底被指或影響擬在元朗工業邨興建的微電子中心，而不獲科技園續租。營運不足四年、花了不少心血的回收廠又要重頭開始；Harold 說這是 14 年來，經營的回收業務第六次被逼遷，形容公司「賺嘅錢全部蝕喺搬遷費」，深深感受到在香港，實難有安穩環境可專心發展回收產業。

面對新加坡招手，喵坊仍選擇留下繼續貢獻香港，因為兩位創辦人相信「明知道有可為嘅，冇理由突然放棄」。他們走遍全港覓地建新廠，過程艱辛，除考慮電力供應、樓底高度、運輸安排等問題之餘，更要聯繫不同政府部門了解廠房能否合規經營；歷盡不少挫折和失望，終在去年 8月、搬遷期限前的一個月，敲定粉嶺坪輋選址。

面對建築費用成本急漲，遷廠設廠投資額高達千萬元，卻獲悉回收基金不再資助新項目；在艱困時刻，Harold 一臉凝重道：「唔好話唔夠錢設廠，今個月現金流緊絀，如果客戶唔準時找數，我已經不夠錢出糧。全部錢放入基建，銀行嘅錢周轉唔切，我都唔知點算」，他苦笑搖頭嘆「我都唔明點解變成咁」。

隨著元朗廠房逐步停運，喵坊舉辦「最後一機」開放日，逾百名公眾、四年前參與建造、燒焊工程的師傅，一起參與告別。「熄機」後，申公帑資助不果的喵坊，發起「賣 Tee 建廠」、晚宴活動等募集建造經費，加上在本地公益創投公司協助下，終成功籌集得所需經費重建回收廠房。Harold 透露單是 T 恤賣出過萬件，形容數字是「好誇張」，再三強調要多謝香港人，令他更相信「要繼續喺呢度做嘢」。

是終結也是開始，隨著新廠房設備陸續安裝，喵坊預期六月可開始試機打漿，計劃年底前增設棉麻質布料回收服務。

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